Фокус основателя. Как перестать быть «узким горлом» бизнеса (Московская Горка by Usta Hotels)

В чем фокус в 2026 году?

Главная проблема бизнеса в 2026 году — это не рынок, не стратегия, не команда, а отказ собственника быть лидером для своей компании.

По данным исследований на этапе роста компании, а также в кризис, основатель становится главным ограничением.

Собственник главное ограничение. В непрекращающихся изменениях рынка стратегия «замри» часто выбирается автоматически и бессознательно.

Предприниматель работает в бизнесе, а не над бизнесом. Даже продвинутые руководители бессознательно оттягивают принятие ключевых управленческих решений в бизнесе. На практикуме получите точное понимание причин этого.

Например, долгое время почему-то не получается настроить отдел продаж или набрать нужный персонал. СЕО продолжает делать то, что уже не работает. Управленцы продолжают инвестировать время, энергию, деньги в старые инструменты и решения, которые явно не работают и не дают результат, только потребляют ресурс.

Если вам кажется, что это не про вас, вы правы — вам кажется.

Задайте себе главный вопрос: каким вам нужно стать, чтобы бизнес смог вырасти дальше?

Информация о билетах:

Бизнес:

— свободная расскадка со 2 ряда;

— участие в практикуме;

— конференц-пакет участника;

— кофе-брейк;

— фотоотчет после практикума.

Премиум:

— рассадка на 1 ряду;

— участие в практикуме;

— конференц-пакет участника;

— кофе-брейк;

— книга Станислава Кузавова;

— организованный обед;

— фотоотчет после практикума;

— доступ на 2 месяца к курсу «Личная стратегия» (курс-бестселлер).